当今社会，传统企业遭遇巨大的变革和冲击，不少行业都无可避免地陷入零售终端人流急剧下降，营业额猛然回落的困境。面对这一切，许多传统行业都在问，我们是不是也要开始转型搞互联网电子商务呢？要不然就没出路呢？为了突破这一发展瓶颈，帮助邑商企业健康发展，实现快速转型及商业模式创新，3月27日下午，在邑商咨询与中信银行双剑合璧下，邑商论坛11期在邑商会馆隆重开幕。

本次论坛，邀请了跨传统行业、互联网界和资本界的重量级主讲嘉宾曾照平教授，以及中信银行江门分行公司部副总经理钟晓龙担任分享嘉宾，给到场的40多位邑商企业家带来一场全新的互联网思维风暴。现场嘉宾观点的精彩分享，吸引各路邑商积极互动，论坛气氛活跃。

全球邑商精英会创会主席李桂生为论坛致辞。他结合自己人生的轨迹，讲述了当年自己为什么会来到五邑江门，并与这座城市种下了不解之缘。从2009年邑商精英的诞生，伴随邑商一路的强势崛起，他坚信，五岁的邑商能逐步具备比肩潮商的实力。在未来规划上，他希望邑商的横空出世，帮助五邑侨都实现脱胎换骨，华丽蜕变，从而找回“中国第一侨乡”的尊严和荣光。

一、钟晓龙：互联网时代下的幸福理财

中信银行在同行的角逐中遥遥领先，赢在与互联网公司的合作上。中信已公告正与腾讯、阿里巴巴的关联公司支付宝及众安财险联合，分别研究推出中信银行微信联名信用卡及中信淘宝异度支付联名信用卡，从2014年1月底到现在，股价大涨50%多。作为余额宝的唯一监管行和托管行，他表示对互联网这一平台非常看好。

互联网对我们的改变，体现在交易便捷性、资讯多样性。互联网的银行发展，拥有更便捷的个人金融服务，更强大的现金管理，致使第三方支付盛行。当前变幻的市场，我们的机会在哪里？股票？房产？国外？面对国内经济增长放缓，国际资金流出新兴市场，投资需更谨慎、更有策略，懂得资产的增值和保全。

二、曾照平教授：妙手一着，教你如何拆解互联网思维

   1、什么是互联网思维？

首先，充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则和机会，打造品牌经济，实现大范围、大影响的价值链接。互联网思维改变了社会营销组织结构，“去中心化、去中介化”新4C模式的构建。

目前我国手机上网人群达5亿，互联网时代早已潜入到我们千家万戸。这既是一个机遇，又是一个挑战。它有四大阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。因为来不及，索尼倒闭、柯达已葬送，连当年的手机巨头诺基亚也被收购了。也因为及时把握住机遇，互联网成就了阿里巴巴、淘宝、腾讯等传奇。

   2、企业如何利用互联网思维转型和重生？

那就是，活用粉丝经济、大数据经济、平台模式、跨界整合等几大思维，产生爆炸效应，将企业品牌推向一个万众瞩目的高峰。

例如小米手机，数度风靡全国，达到惊人绩效，关键不在外形有多精致、不在质量有多高端，它甚至与市面一贯手机没大区别，而是赢在它的品牌文化独具一格，成为年轻人追捧的潮流，迅速在网上聚拢出一个巨大、忠实、疯狂的粉丝群。成功的例子并不单一，例如卖白酒的“江小白”，在年轻人圈子中，开创一个白酒新潮流的传奇。还有作为一个毫无经验的外行餐饮业新秀“鵰爷牛腩”，开业仅两个月，就拿下6000万风投，估值4亿，其背后就是互联网思维营销的“道”与“巧”。

因此，一、“先成为，后做到”，是企业实现华丽转身的制胜手段，二、营造自己独特的品牌文化，吸引强大的粉丝群；三、迎合新潮流下的消费需求，做到用户体验至上。由互联网掀起的一场商业变革，变的是消费者，革的是商业模式。

在互联网时代下，每一个企业都能找到一个撬动地球的点。

3、如何在8层烂尾楼VS 39层星级酒店中胜出？

那就是，运用互联网思维，打造平台模式，借力、跨界、资源整合，达到把众多不可能变成可能，成就一个商业上的奇迹。

曾照平教授，犹如魔术师般妙手操盘，将一座8层烂尾楼，打造成中国首家陶瓷主题精品酒店，它专注于独特、创新、个性、以陶瓷为主题。与传统酒店相比，中国陶瓷主题精品酒店将深度整合建筑陶瓷、陶瓷工艺品、卫浴洁具五金件、酒店家具、灯饰、布草等酒店必需品，其中陶瓷产品、陶瓷工艺品、卫浴洁具五金件三大样为重点整合对象，通过知名设计师的设计搭配，在整体酒店空间中进行集中展示。

“与其说这是一家酒店，不如说这将是中国建筑陶瓷的艺术殿堂。”某业内人士在认真了解了中国陶瓷主题精品酒店的构想之后发出感叹。

它成功的原因在于，以互联网思作导向，做到：一、灌注独特的品牌文化；二、精致到每一处的产品规划；三、跨界整合，将200多家不同领域的陶瓷企业聚拢在一起，达到合作共赢。

三、邑商现场互动实况

1、联昊通物流董事长朱胜儒

   朱胜儒问：传统纸媒行业，在转型、升级方面，该如何去突破？

   曾照平答：我认为未来纸媒是未必会消亡，当大家都认为纸媒行业将要消亡，而我认为这是一个改革的生机诞生。例如，一个笔记本，我可以卖的不一定是纸张，而卖的是一个私密空间，一个在供人放松学习的私密空间，这样产品就成了不可或缺了。

2、柑场新韵（陈皮）有限公司总经理钟敏燕

   钟敏燕问：陈皮行业，怎样做到“先成为，后做到”？

   曾照平答：陈皮是一种药材，最大的价值就是让广大消费者认识陈皮文化，以文化作为推广，就像一些深入民心的广告语，当我看见头屑，就会想到海飞丝；当我上火了，就会想到王老吉。那么，当我怎样的时候，就会立马想到陈皮呢？

3、江门市天戈装饰有限公司总经理郑承志

   郑承志问：音响在家居娱乐行业，该如何走出一种特色来？

   曾照平答：原来王刚老师在花都也有做音响的经验，可以多与他交流。我个人建议，在公司里打造一个平台，把不同领域家居娱乐的企业拉进一个圈子来，整合共赢，优势互补，从而大大拉长边缘效应。

4、冠衡昌五金电器有限公司总经理李潮庭

   李潮庭问：我们企业的灭蚊灯，在营销方面该如何去突破？

   曾照平答：我认为能不能在家庭装饰方面，让这一个产品成为家庭装饰的必需品呢？你可以整合周围家居装饰企业一起来做，因为他们需要你提供的多元化配套，而你也需要他们，正好配合互补，达到共赢。

     论坛最后，李桂生主席发表总结。他表示，从曾照平教授、王刚老师的发言受益匪浅。今天的邑商精英架构，与互联网思维有异曲同工之作，对此感同身受。他希望，邑商打造江门的品牌核心竞争力，能改变邑商企业，改变江门城市，从而改变中国，帮助五邑侨都实现华丽蜕变、展翅腾飞!坚持邑商，造就梦想!