11月9日下午，全球邑商精英会下午茶第二场在邑商会馆空中花园顺利举办。本期下午茶坛主由全球邑商精英会广州分会会长王刚担任。出席本期下午茶的嘉宾有典雅美居董事长江木金、中国联壹科技有限公司董事长刘家峰、广东博艺广告董事长黄海涛、宏健医疗器械董事长宋清强、优选超市商业连锁董事长何超群、活力飞扬健身连锁俱乐部董事长林值坚、丰乐日三文鱼董事长李伟平、新会星汇广场总经理石总、中信银行企业部总经理冯仕品、中信银行大堂经理臧晓宇。全球邑商精英会创会主席李桂生作为茶会主理人，正式开讲前为我会常务理事江木金颁牌。全体共同见证了邑商文化与邑商咨询的微信广告签约仪式。

围绕“人才哪里来”这一主题，王刚结合各中小企业在发展中遭遇的人才瓶颈，点出人才资源对企业发展的重要性，希望藉本次茶话会，集思广益，探求企业人才的引进和培养的良策。王刚结合自己辅导过一千多家企业的经历感受，指出发展一个企业除了需要有资本、好的项目运作外，关键还要有人才资源。然而，不少中小企业在发展中都曾遭遇过招人难、留人难等瓶颈。他认为，挽留人才，仅靠好的待遇是不够的，城市环境、发展前景等因素，往往左右人才的去向。他希望，通过本次下午茶，集思广益，探求企业人才如何引进、如何培养。此次话题，纷纷引起了坛友们的共鸣，因为大多感同身受，大家都积极地参与到讨论中来。

下面将嘉宾发言摘录如下，以飨读者：

全球邑商精英会创会主席李桂生：

邑商在五邑大学开辟了一种新的人才培养模式，即企业和大学校方配合一起成立的综合实验班。从自由报名的学生中选拔组建一两个班，在这些学生大二的时候，就提前接受企业培训，配套企业课程。经过两年的教学后，这帮学生明显比同期毕业的同学多出两年的实战经验，可以更快成为企业的骨干人才，成功的例子有维达、真明丽。

宏健医疗器械董事长宋清强

现在的乡镇医院面临着缺技术、发展难、缺人才的困境，我的企业正在摸索一套科学的人才培养机制，与李会长说的维达班有异曲同工之处。目前我们通过与江门中医药学院、五邑中医院、人民医院的合作，在学校里挑选一到两个班，由自己成立的专家团队提前进行技术培训。希望这种方式将来能为企业和乡镇医院输送一批实战派的人才。

广东博艺广告董事长黄海涛

现在的企业大多采用引进人才、购买人才的方法，因为培养人才需要花费更多的时间和成本。一个城市的品牌、环境、发展前景，都是吸引人才的因素。对于企业人才的培养，需要给人才树立一个标杆，告诉他将来会成为什么人，给他一个职业规划，共同努力朝着目标进步。

中国联壹科技有限公司董事长刘家峰

人才就像一块古船木，用不好就是一块烂木，用得好的话，他就价值连城，关键看领导者能不能把他运用起来。企业需要一套完好、强大的消化系统，对人才进行筛选过滤，剩下的就都是精华。我们联壹在引进人才的前期，宁愿花更多的时间、成本跟员工去磨合，让他与企业的文化、思想、运作模式进行互相认识、互相融合，到最后能留下来的员工，大多能成为企业长期培养的骨干人才，从而达到对人才和企业的双赢。

典雅美居董事长江木金

领导者要与企业团队密切配合，看清自己的优、劣势，寻找合适自己的人才。经过王老师下午的分享，我觉得我们之间有更多值得深入探讨的地方，期待下次与李会长及王老师的私聊！

丰乐日三文鱼董事长李伟平

回想我自己创业的历程，我深刻觉得企业发展必须要抓住机遇，才能走得更快、更远。当初在人才梯队上没有打造好，导致我们企业在市场需求量如此大、盈利状况如此好的情况下没有抓住机遇发展连锁店或者加盟店。归根到底，缘于我们的连锁模式没有提前铺就。接下来，我们会在邑商这边加强对人才供给的培养方式，争取把错过的时光都补救回来。

活力飞扬健身连锁俱乐部董事长林值坚

人才确实是个恒久的话题，对此我也颇有心得。半年前我们公司在加强管理方面，高薪聘请了一位高级管理人才，但前后历时四个月都无法使公司走出管理的瓶颈。所以我很认同黄总所说的，在江门这个地方，人才还是自己培训可能更适用于我们企业的发展。

结语：

最后，王刚对本场茶话会进行总结，他表示邑商下午茶就像一个课堂，坛友们可以从人才问题的交流中收获更多的智慧。我们得到的启发有：一、开创学习模式，深入本土把人才培养工作做得更好；二、办企业的定位要转变，从生产产品，转变成生产优秀的人才；三、启动研发模式，发挥邑商们的研发精神、工匠精神；四、以“先吐后扬”的价值观作导向。

据李桂生主席透露，邑商下午茶第三场坛主，将由江门市新会源天福红木家具有限公司董事长刘飞兵担任。随着邑商下午茶的分享水平的提高，下午茶越来越受欢迎，档期已排到10场以后，希望邑商们在智慧碰撞中迸发出更多的真知灼见，得到广泛的传播和受益。