2009年10月22日晚，由李桂生工作室策划、邑商文化主办的江门首场邑商沙龙于和易堂画廊顺利召开。参加本次沙龙的有来自广东官产学各界的数十名精英，大家围绕着“领导力与企业管理”的主题进行研讨交流并实现充分认识，拓展人脉的目标。

美国著名领导力大师邓肯·卡得斯特作为主讲嘉宾分享他们的管理心得与经验，对于“邻导力和企业管理”这个主题，他表示：在谈领导力之前要先明白管理与领导的区别，就如同人大脑的左脑和右脑一样，管理就像是左脑，是逻辑性、线性的思维方式，而领导力就是右脑，富有灵感的、感性的思维方式。领导力，一是关于诚信的概念，中国对诚信的理解就是说到做到，而美国是指开放，不戴着面具做人；二是关于贡献的概念，要比企业做强做大不是靠企业家或员工一个人就行的，这需要企业家和员工都具有为公司贡献的理念，要实现梦想就要百分百投入，百分百付出。

《领导力在企业管理中的运用》精彩语录

邑商沙龙召集人李桂生：如果江门商帮形成一种团结的力量、江门的力量，在全球就应该有我们的一片天地。毕竟我们作为中国第一侨乡，海内有400万人，海外有400万人，如果海内外的商人能够形成一种“邑商”概念的话，会有助于我们“中国第一侨乡”经济的伟大复兴。毕竟我们也曾经辉煌过，但是现在已经落后了，这一点我们要承认现实，并且要想方设法的团结起来，改变现状。我相信在座的各位，就好像当年中共在嘉兴南湖开一大一样，“星星之火可以燎原”，十几个人现在变成8000万人；同样道理，我相信这一天一定会到来的！

香港中文大学客席讲师林仕雄：

我们希望作为领导的你需要发挥你的领导力，提出你的使命感，只有你有使命感，你的员工才愿意帮你做下去。领导力是怎么诞生的呢？第一，你是天生的领导人才；第二，你是在危机中喷发出来的，尤其在金融危机，你不得不喷发。第三，大家可以好好学习，从学习中锻炼自己的领导力。

美国领导力大师邓肯：什么事情都有可能性，只要你选择。做什么事情都要用百分百的努力去做，就算是失去机会也坚持不懈，那么你就拥有了领导力。领导力就是像艺术家一样把你的生命和热情放到艺术品上，让员工们看到你的生命，看到你的热情，看到你的百分百。

五邑大学管理学院教授李桂生：“无处不在影响力，一切皆是心理学”。领导力的高低，总的来说就是影响力的高低。影响力的高低决定你在员工心目中地位的高低，做为领导者要了解对方的心理，从而影响对方、控制对方、征服对方，让对方说YES。

中山非常小器董事长梁伯强：做什么事情先想到员工，想员工所想，自然而然你的员工都会为你奋斗，这就是领导力。

简爱家居集团董事长罗辑俐：领导力就是把员工放在你的心里，以德治公司。形成人格魅力，他们会无怨无悔地追随你。

江门人民检察院副检察长陈俊民：领导力是一种人生力量，不是父母给的也不是神仙给的而是人生的阅历和锻炼。领导力有层次之分不能用来比较，但是不管大和小都要注意三个方面。一、做为领头羊心要平和不能张狂。二、成也面子败也面子，不能过度注重面子。三、有舍必有得，好的领导要有所为有所不为。

江门潮资企业联谊会副会长陈祖友： 所谓的领导力就是老板要详细了解员工的情况，分阶段、分层次地去处理问题，进一步地解放思维，做大做强，重要一点是要记得回报社会。

嘉宝莉营销副总裁许有为：公司要打破比较内敛的局面，进行全面的开放，让员工和老板一起叫一起跳舞，发挥每个人创造力，将有意想不到的结果。如何提高领导力，要在原有思想基础上学习西方的一些进步的理念，做到中西结合。

新会区委副书记张翠华： 企业家的领导力跟政府单位的领导力不一样，企业家要面临着残酷的市场挑战，迫切感更强，要具备一定的素质，提高自身的修养，切忌浮躁 、投机取巧 、定式思维，同时要有社会责任心，有品德才能使企业更快的发展。

蓬江区副区长邵建：作为企业的领导者应该要营造出一个畅所欲言的的平台给员工，给各层管理人员。让他们能自由的表达“同意“或”不同意“的看法。

千色花化工副总经理钟东海： “领导就是带领他的一群人，从他现在的地方去到他从来没去过的地方”，这也就是领导力。 好的制度能让企业做强，好的管理和文化能让企业做大。我把领导力总结为八个字，“沟通，公平，协作，发展”。所以说，一个企业从老板到管理人员再到员工都起着领导的作用。

Yes88悦轩网络CEO陈向民：要有领导力就必须要有诚信。领导力的最终目的就是为这个企业服务而不是为自己，否则这个企业就是一个短暂的企业。而在为社会服务的情况下，作为一个企业的领导者要做的就是建立一个好的企业制度，其次，就是搞好一个企业的文化。

博艺广告董事长黄海涛：  在一个企业里，老板就是一个楷模，要搞好公司，做老板的就一定要做好榜样，把整个公司的员工都要当成是自己的亲人，对员工的各个方面都要关心，并在员工的健康，福利等方面加大资金的投入，为员工提供一个成长和发展的平台，这个也是公司长远发展的要求。

江门箱包皮具商会会长李祝平：对领导力的看法，邓肯先生说领导力就是激情，李教授说领导力就是影响力，也就是人格魅力，也就是一个理解能力。做一个好的领导，我认为有三个方面。一是做一个好的领导，敢于承担责任，不能一有事情就将事情推卸给下属。二是诚信，做一个企业必须要诚信，承诺的东西就要实现，包括福利等所有的东西，承诺了就要实现。三是爱心，真心的关心亲人、员工、下属。真诚对待别人，关心他们的生活、待遇。

盈联科技董事长彭杉：狭义的方面，领导力就像空气，水，渗透到每一个员工的心里。也就是有渗透性。二是多赢，在经济方面，精神方面，想他人所想，在员工的生活、精神给予帮助。三是执行力，答应他人的事情就必须做到，要做到言必行，行必果。

佳诚玻璃总经理李泰和：领导力是企业必备的能力，奋斗的梦想很重要，领导的梦想要跟企业捆绑。领导力也是爱心，领导要在生活的各各方面给员工帮助，

别克汽车总经理朱松满：没有健康就没有领导力！

            （记者  周婉菁）