精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。

    水是生命之源，是人们最基本的生活需求，水之于人的重要性不言而喻。汩汩细流每天从小小水龙头中流出，让水龙头这件简单精致的小物品成为每个家庭不可或缺的角色。现今人们对精致生活的追求也体现在各种水龙头的花样翻新上。走进各大卖场，式样、造型、品种等五花八门的水龙头一定会令你眼花缭乱。经典艺术设计突破了惯用思维方式，让曾经那个“一物多用”的时代早已一去不复返，水龙头已经升级为居室装饰中锦上添花的空间表情，万花丛中一点红的艺术精品。小小水龙头，大大民生事。

专注龙头企业，注重精细品质

1993年来到开平的阮汉光在铜配件及水龙头行业摸爬滚打多年，于1999年创办了鹤山市伟伦铜业科技有限公司。集铜材、铜配件、水龙头生产与金属材料贸易为一体的伟伦，生产高质、经典的产品享誉业界。十三年来，伟伦公司一直以“品质第一、服务至上”为宗旨，融合了科学与艺术的设计理念，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，精工品质、不断创新、追求卓越的品牌精神，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。从生产铜材到生产卫浴产品，现在已经是一家专业承接高难度、尖端级铜配件、水龙头产品的厂家。伟伦的水龙头产品自生产以来专一面对英国市场。水暖卫浴配件公司，包括热水器配件，阀门配件，展示的不仅是公司形象，更映射出中国企业形象，因此伟伦对产品品质要求更高。由于长期主打英国市场，伟伦在英国设立专业办事处，深入考察英国市场，就水暖卫浴市场中的英国家居水压、龙头款式、螺纹设计等特点而进行更贴近个性化、人性化设计，紧扣英国消费者心理需求，在某种程度上能与英国国内品牌相抗争。

由于这些资源优势，伟伦在国外设立了原材料采购办事处，形成了从原材料到产品生产一条龙服务，同时采用国际上先进的生产技术，集重力铸造，锻压，数控，精密仪表，焊接，抛光为一体的生产体系。凭借雄厚的人力资源，精良的技术设备，先进的制造工艺，严格的检测手段，科学的管理机制，制造出质优、高效、令客户满意的配件及卫浴龙头产品。

高端无铅品质，进军伦敦奥运

考虑到英国客户对进口卫浴产品配件的要求严苛。特别是关于健康指标要求高，因此卫浴产品配件必须保证“无铅化”，公司开发出无铅铜合金材料。铜是人体内不可缺少的微量元素，它对机体的代谢过程产生作用，促进人体的许多功能。而水龙头的铜元素能抑制细菌生长，保持饮用水清洁卫生。99%以上的水中细菌在进入铜管道五小时后消失。铜具有不可渗透性，无论是油脂、细菌、病毒等有害特质都不能穿过它而污染水质！符合健康环保发展的趋势，满足国外众多客户的需求。正是因为伟伦的专注敬业，顺利拓展越来越多的国外市场，其中就包括伦敦奥委会工程场馆的项目。伟伦铜业以严格把控原材料质量关，采用高标准原材料生产，督导员工竭诚做好这一重大项目，为伦敦奥运服务，在人类体育盛事贡献一份力量，增添一份荣耀。

当然，出口型企业更易受到国外市场的冲击，2008年全球金融危机使不少出口企业受到重创，但是伟伦铜业却能迅速从这股风暴中抽身，原因就在于公司拥有自给自足的原材料生产，在保证高品质的同时依旧能维持低价位，最终经受住市场的考验渡过险关。相信伟伦铜业将以一贯的姿态一路奋发，以更豪迈的脚步向更广阔的世界进军。

关怀员工，精细化管理

对产品追求完美，对于企业员工讲求用情。在企业人员管理上，阮汉光积极组织高层管理人员深化学习，对基层员工进行免费技能培训。在生活上，公司着手解决员工生活困难问题，在住宿，伙食方面给予补助，提高员工福利待遇。在工作空余时间，公司举办内部篮球比赛，拉近各员工的距离，增加员工对公司的归属感，让员工感受到公司大家庭的温暖。

阮汉光深知企业的壮大需要一套完整的管理体系，各个职能部门能够各司其职，员工自我对比、自我考评，要做到“公平、公正、公开”这一点，需要做到精细化管理。精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。首先是组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。每一步都有专人管理，每名员工需要贯彻落实生产任务，即便产品出了问题，也可以追踪到加工环节哪一块出现问题。这种生产责任问责制度，让产品质量有了更高的保证。从而让公司以获得更高效率、更高效益和更强竞争力。